案例研究面向运营团队的项目客户名称不公开

一个在现场开展的领导力项目。

一款应用,让管理者与自己的团队开展结构化项目,包含日常例行工作、风险记录,以及能送达工作现场每个人的消息。

交付形式
移动应用,也可在 Web 上使用
用户
一线负责人、他们的团队和项目协调人
服务
现场与运营应用 · 系统集成
01 — 挑战

领导力项目通常在教室里进行,人们一回到现场,效果就逐渐消退。让项目真正落地的例行工作必须在现场完成,而那里的团队时间紧张、戴着手套,网络也不稳定。

02 — 我们构建了什么
  • 管理者与团队一起执行的日常例行工作,在整个项目期间持续跟踪。
  • 记录风险和报告,附照片和视频证据;还为无法停下来打字的团队提供语音输入。
  • 企业的小组和层级结构,配有指标序列和项目证书的颁发标准。
  • 通过消息渠道向参与者定时发送消息,并提供投递追踪。

03 — 工程要点

04 — 带来的改变

项目如今在工作发生的地方开展。管理者带领例行工作,团队记录所见情况,协调人无需四处追要电子表格就能掌握进度。